一个完整的渗透测试流程，分为那几块，每一块有哪些内容
包含以下几个流程：
信息收集
第一步做的就是信息收集，根据网站URL可以查出一系列关于该网站的信息。通过URL我们可以查到该网站的IP、该网站操作系统、脚本语言、在该服务器上是否还有其他网站等等一些列的信息。
漏洞探测
当我们收集到了足够多的信息之后，我们就要开始对网站进行漏洞探测了。探测网站是否存在一些常见的Web漏洞，比如：SQL注入 。
漏洞利用
探测到了该网站存在漏洞之后，就要对该漏洞进行利用了。不同的漏洞有不同的利用工具，很多时候，通过一个漏洞我们很难拿到网站的webshell，我们往往需要结合几个漏洞来拿webshell。
内网渗透
当我们能跟内网主机进行通信后，我们就要开始进行内网渗透了。可以先使用nmap对内网主机进行扫描，探测在线的主机，并且探测其使用的操作系统、开放的端口等信息。
内网中也有可能存在供内网使用的内网服务器，可以进一步渗透拿下其权限。
痕迹清除
达到了目的之后，有时候只是为了黑入网站挂黑页，炫耀一下；或者在网站留下一个后门，作为肉鸡，没事的时候上去溜达溜达；亦或者挂入挖矿木马。
撰写渗透测试保告
在完成了渗透测试之后，就需要对这次渗透测试撰写渗透测试报告了。明确的写出哪里存在漏洞，以及漏洞修补的方法。以便于网站管理员根据我们的渗透测试报告修补这些漏洞和风险，防止被黑客攻击。
什么是渗透测试？该如何选择渗透测试的厂商？
渗透测试是一个安全团队合规和漏洞管理能力的一个重要组成部分，是通过进行漏洞扫描发现漏洞找出风险点，提供有价值的安全整改建议。至于选择渗透测试厂商可以从厂商的技术，行业口碑，售后服务这几个维度来选择，我们现在正在合作的青藤云安全就是这个领域的专家，你可以去了解下。
软件项目团队介绍 ppt
看你需要多少张幻灯片了
一般来说，这种介绍的PPT主体部分包括：
1、项目团队的组织架构图
2、项目团队的职责与分工介绍
3、分别介绍项目管理团队、设计团队、开发团队、测试团队等的组织架构与职责分工
4、项目团队核心成员的简历介绍
根据需要和实际情况，可以对上面的内容进行适当裁剪
团队介绍一般写什么
团队介绍一般写什么
团队介绍一般写什么，团队一般都是建立在志同道合的基础上的，所以团队是可以起到功能互补的关键作用，所以它会产生比单纯的个体简单相加更高的劳动生产率。那么团队介绍一般写什么？
团队介绍一般写什么1
写团队介绍可以参考以下内容：
创业早期团队介绍：核心团队一般是2到8人，展示出来的内容，包括职位及其负责的业务，选填成员跟随公司时间和最高学历，重点是任职经历、成员与项目匹配的个人行业经验和优势。这些内容占用一页PPT就足够了。
IPO阶段的团队介绍：分为团队介绍和股东展示两部分来写。IPO核心团队一般是2到7人，展示内容包括职位、跟随公司时间、个人行业经验和劣势、曾任职经历呵呵受教育水平；而股东展示包括投资机构LOGO展示和占股比例就可以了。
针对团队介绍经常出现的问题，建议在制作PPT时应注意以下几点：
1、 内容展示有选择和取舍
团队介绍的重点在于团队优势，体现公司组织框架。在内容上应重点展示个人的经验，且应当与公司方向和重点相匹配。任职经历上，一定不要流水记账，挑选对项目有利的重点经历，如果你想突出团队的大公司背景，可以只展示之前的logo。
2、 文字表述要简略，避免陈述性完整句子，重点关键词展示。
3、 关于展示照片：
一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！团队是不是专业都体现在细节里，特别是团队展示这一页。
照片要求：商务照；
背景为浅色纯色（但不要证件照大红或亮蓝）；
动作合适，（比如，不要出现掐腰动作）；
最好风格统一（什么是统一，参照以上IPO案例）。
PPT设计：PPT中对照片的设计最好不要使用粗方框装饰，因为粗方框比较丑！
主流PPT以衬线不明显的圆形裁剪设计居多，越简洁越好。
4、不要超过1页PPT
5、 关于在PPT中的位置
团队介绍在整个商业计划书中没有特别固定的位置，常见的一般在商业模式等重点内容的后面，融资计划前面。
如果你的团队优势特别明显，可以作为亮点，优先展示到前面，用团队亮点吸引投资人的注意。拓展知识
根据介绍者，即何人作介绍的不同，介绍可以分为自我介绍、他人介绍、集体介绍三种基本类型。
自我介绍，就是在必要的社交场合，由自己担任介绍的主角，自己叫自己介绍给其他人，以使对方认识自己。
他人介绍，又称第三者介绍，指的是经第三者为彼此不相识的双方引见、介绍方式之一。
集体介绍，即他人介绍的一种特殊方式，它是指介绍者在为他人介绍时，被介绍者其中一方或者双方不止一人，甚至是许多人。
团队介绍一般写什么2
团队介绍部分的书写有三个原则。
一，专注于核心团队
投资圈有句老话，叫做”投资就是投人“，尤其是对于早期投资更是如此。注意！这里的人指的是核心团队。什么是核心团队？除了创始团队（创始人、联合创世人），还有一些岗位是非常重要的，具体的岗位是什么就取决于业务特性。比如偏技术型的公司CTO是核心岗位，偏产品型的公司产品负责人是核心岗位，等等。
原则上，BP中的核心团队人数控制在5人之内为佳，彼此之间要有非常明确的分工。把整个团队都搬到BP中是不可取的。
二，突出团队最优秀的部分。
一般来说，就是要突出核心团队成员中比较牛、B的教育经历和大公司的工作经历。比如：
（1）海外归国的经历要提
（2）国内名校出身的要提
（3）博士出身的要提
（4）大公司的工作经历也要提
这些都是标签，证明他们已经是被筛选过的优秀人才。
三，表达方式要简单漂亮
（1）叙述履历时要言简意赅，但是直击要害，篇幅不宜过长。
（2）排版上注意美观，做的好的BP都会附上高清形象照片，一定要放形象照，千万千万不要放一些随便用手机拍的坐在办公位上的照片，容易降低BP的逼、格。
最后，以上内容全部来自于微链学堂”如何做出一份打动投资人的商业计划书“，更多有关商业计划书的`书写规则，例如 如何清楚地介绍项目；各板块的书写要点（包括市场/痛点；产品/服务；经营情况；发展策略；团队介绍；竞争优势；投递方式）
团队介绍一般写什么3
一、让团队成为明星
在"AFR午夜漫步者"号这个团队中，整个团队是一个明星，而不是某一个人的能力特别出众。如何让团队成为明星呢?
1、挑选具有坚定信念的成员
从一开始挑选队员的时候，就要选择那些坚定信念的队员，这些人参加悉尼至霍巴特帆船赛，都不是为了赚钱，都不是因为你给我巨额的佣金来帮你做这件事，而是我人生当中有一个理想，就是希望我能够跑完这场赛事
如果我能够在这场赛事中能够捧杯，我觉得人生当中会特别的棒，所以在挑人的时候没有用任何金钱的诱惑，他要的都是内心当中充满着动力的想做这件事情。这个给我们做企业、做团队都有很大的启发。
要挑选那些具备信念的人，比如互联网公司加班多，愿意吃苦，有冲劲和干劲，愿意付出，老板能不喜欢吗?当然薪资能低了吗?
2、选择多样性人才，形成互补，相互学习。
挑选技术人才时也是如此，团队中的每个人都有自己的强项，项目合作过程中形成互补，做好项目的同时，在团队合作中还能相互吸取优点，整个团队及个人能够得到提升。
3、最小化的等级与地位差别
人和人之间没有特别强大的落差，没有见到船长说这是老大，并不意味着船长说话不算数。比如李云龙和他的士兵讲起话来没大没小，他的士兵还会经常找他要这要那，他就骂他们，就这么打打闹闹的一群人，李云龙说话肯定是算的
所以在这个团队里面，虽然等级和地位的差别并不大，但是能做到同甘共苦，减少特权。不需要在外在形象上或者办公室的大小上把自己和员工拉的特别的开。
不需要穿着一个什么样的名贵的外衣，带着什么样的手表来证明自己的价值，而是我跟大家可以同甘共苦，再比如华为创始人任正非，现在出门还打车，不需要配专车，他就是一个愿意陪战士同甘共苦的领导者。
减少地位上等级的差别，人们才更愿意跟你说话，才愿意告诉你真正的坏消息在哪。有人写文章反思三星爆炸的事，就是因为三星里面的等级拉的太开了，没有人敢跟老总汇报坏消息
因为老板看起来像是一个住在宫殿里的神，离的太远不敢接触，所以，要最小化等级和地位的差别。这个对管理者尤其注意，前段时间开会上面大老板抱怨没人去他办公室，从这个角度来说，我觉得应该需要反思，当然，不只是老板反思，对于员工来说也要反思。
4、追求兄弟情谊
有些人可能不需要特别多的感情，只需要把活干完就好。当然普通的团队这样做可以，但是如果你的团队面临悉尼到霍巴特这样的帆船比赛，或者面临向碟中谍那样完成的任务的时候，就一定要能够追求兄弟情谊。
就是大家相互之间要视对方如生死兄弟，愿意为对方付出，愿意牺牲小我，去成全大我。那么这种兄弟之间的情谊培养是在生活中一点一滴的做出来的。换句话说，这我们的工作中，要相互帮助，不求回报的乐于帮助他人。建立兄弟之间的情谊。
5、设立最佳贡献奖
团队设立最能代表团队，付出最多的一个奖项，他们是由船员投票产生的。而作为团队管理来说，也应该适当的设立奖项。比如我们每月都有的项目发布奖(发布项目数及质量排名，进行激励、。
6、打造外向型团队
打造外向型团队，并不是组团与外部人对抗，而是如外部团队进行合作。就拿测试团队来说，要和开发、业务、产品等其他团队多沟通、交流，相互学习，从而提高产品质量。让自己的团队成为一个明星团队，而不是个人，这个需要我们思考，我们做到了吗?
如何对网站进行渗透测试和漏洞扫描
零、前言
渗透测试在未得到被测试方授权之前依据某些地区法律规定是违法行为。 这里我们提供的所有渗透测试方法均为（假设为）合法的评估服务，也就是通常所说的道德黑客行为（Ethical hacking），因此我们这里的所有读者应当都是Ethical Hackers，如果您还不是，那么我希望您到过这里后会成为他们中的一员 ；）
这里，我还想对大家说一些话：渗透测试重在实践，您需要一颗永不言败的心和一个有着活跃思维的大脑。不是说您将这一份文档COPY到您网站上或者保存到本地电脑您就会了，即使您将它打印出来沾点辣椒酱吃了也不行，您一定要根据文档一步一步练习才行。而且测试重在用脑，千万别拿上一两个本文中提到的工具一阵乱搞，我敢保证：互联网的安全不为因为这样而更安全。祝您好运。。。
一、简介
什么叫渗透测试？
渗透测试最简单直接的解释就是：完全站在攻击者角度对目标系统进行的安全性测试过程。
进行渗透测试的目的？
了解当前系统的安全性、了解攻击者可能利用的途径。它能够让管理人员非常直观的了解当前系统所面临的问题。为什么说叫直观呢？就像Mitnick书里面提到的那样，安全管理（在这里我们改一下，改成安全评估工作）需要做到面面俱到才算成功，而一位黑客（渗透测试）只要能通过一点进入系统进行破坏，他就算是很成功的了。
渗透测试是否等同于风险评估？
不是，你可以暂时理解成渗透测试属于风险评估的一部分。事实上，风险评估远比渗透测试复杂的多，它除渗透测试外还要加上资产识别，风险分析，除此之外，也还包括了人工审查以及后期的优化部分（可选）。
已经进行了安全审查，还需要渗透测试吗？
如果我对您说：嘿，中国的现有太空理论技术通过计算机演算已经能够证明中国完全有能力实现宇航员太空漫步了，没必要再发射神8了。您能接受吗？
渗透测试是否就是黑盒测试？
否，很多技术人员对这个问题都存在这个错误的理解。渗透测试不只是要模拟外部黑客的入侵，同时，防止内部人员的有意识（无意识）攻击也是很有必要的。这时，安全测试人员可以被告之包括代码片段来内的有关于系统的一些信息。这时，它就满足灰盒甚至白盒测试。
渗透测试涉及哪些内容?
技术层面主要包括网络设备，主机，数据库，应用系统。另外可以考虑加入社会工程学（入侵的艺术/THE ART OF INTRUSION）。
渗透测试有哪些不足之处？
主要是投入高，风险高。而且必须是专业的Ethical Hackers才能相信输出的最终结果。
你说的那么好，为什么渗透测试工作在中国开展的不是很火热呢？
我只能说：会的，一定会的。渗透测试的关键在于没法证明你的测试结果就是完善的。用户不知道花了钱证明了系统有问题以后，自己的安全等级到了一个什么程序。但是很显然，用户是相信一个专业且经验丰富的安全团队的，这个在中国问题比较严重。在我接触了一些大型的安全公司进行的一些渗透测试过程来看，测试人员的水平是对不住开的那些价格的，而且从测试过程到结果报表上来看也是不负责的。我估计在三年以后，这种情况会有所改观，到时一方面安全人员的技术力量有很大程度的改观，另一方面各企业对渗透测试会有一个比较深刻的理解，也会将其做为一种IT审计的方式加入到开发流程中去。渗透测试的专业化、商业化会越来越成熟。
二、制定实施方案
实施方案应当由测试方与客户之间进行沟通协商。一开始测试方提供一份简单的问卷调查了解客户对测试的基本接收情况。内容包括但不限于如下：
目标系统介绍、重点保护对象及特性。
是否允许数据破坏？
是否允许阻断业务正常运行？
测试之前是否应当知会相关部门接口人？
接入方式？外网和内网？
测试是发现问题就算成功，还是尽可能的发现多的问题？
渗透过程是否需要考虑社会工程？
。。。
在得到客户反馈后，由测试方书写实施方案初稿并提交给客户，由客户进行审核。在审核完成后，客户应当对测试方进行书面委托授权。这里，两部分文档分别应当包含如下内容：
实施方案部分：
...
书面委托授权部分：
...
三、具体操作过程
1、信息收集过程
网络信息收集:
在这一部还不会直接对被测目标进行扫描，应当先从网络上搜索一些相关信息，包括Google Hacking， Whois查询， DNS等信息（如果考虑进行社会工程学的话，这里还可以相应从邮件列表/新闻组中获取目标系统中一些边缘信息如内部员工帐号组成，身份识别方式，邮件联系地址等）。
1.使用whois查询目标域名的DNS服务器
2.nslookup
set type=all
domain
server ns server
set q=all
ls -d domain
涉及的工具包括：Google,Demon,webhosting.info,Apollo,Athena,GHDB.XML,netcraft,seologs 除此之外，我想特别提醒一下使用Googlebot/2.1绕过一些文件的获取限制。
Google hacking 中常用的一些语法描述
1.搜索指定站点关键字site。你可以搜索具体的站点如site:。使用site:nosec.org可以搜索该域名下的所有子域名的页面。甚至可以使用site:org.cn来搜索中国政府部门的网站。
2.搜索在URL网址中的关键字inurl。比如你想搜索带参数的站点，你可以尝试用inurl:asp?id=
3.搜索在网页标题中的关键字intitle。如果你想搜索一些登陆后台，你可以尝试使用intitle:"admin login"
目标系统信息收集:
通过上面一步，我们应当可以简单的描绘出目标系统的网络结构，如公司网络所在区域，子公司IP地址分布，VPN接入地址等。这里特别要注意一些比较偏门的HOST名称地址，如一些backup开头或者temp开关的域名很可能就是一台备份服务器，其安全性很可能做的不够。
从获取的地址列表中进行系统判断，了解其组织架构及操作系统使用情况。最常用的方法的是目标所有IP网段扫描。
端口/服务信息收集:
这一部分已经可以开始直接的扫描操作，涉及的工具包括：nmap,thc-amap
1.我最常使用的参数
nmap -sS -p1-10000 -n -P0 -oX filename.xml --open -T5 ip address
应用信息收集：httprint，SIPSCAN，smap
这里有必要将SNMP拿出来单独说一下，因为目前许多运营商、大型企业内部网络的维护台通过SNMP进行数据传输，大部分情况是使用了默认口令的，撑死改了private口令。这样，攻击者可以通过它收集到很多有效信息。snmp-gui，HiliSoft MIB Browser，mibsearch，net-snmp都是一些很好的资源。
2、漏洞扫描
这一步主要针对具体系统目标进行。如通过第一步的信息收集，已经得到了目标系统的IP地址分布及对应的域名，并且我们已经通过一些分析过滤出少许的几个攻击目标，这时，我们就可以针对它们进行有针对性的漏洞扫描。这里有几个方面可以进行：
针对系统层面的工具有：ISS, Nessus, SSS, Retina, 天镜, 极光
针对WEB应用层面的工具有：AppScan, Acunetix Web Vulnerability Scanner, WebInspect, Nstalker
针对数据库的工具有：ShadowDatabaseScanner, NGSSQuirreL
针对VOIP方面的工具有：PROTOS c07 sip(在测试中直接用这个工具轰等于找死)以及c07 h225, Sivus, sipsak等。
事实上，每个渗透测试团队或多或少都会有自己的测试工具包，在漏洞扫描这一块针对具体应用的工具也比较个性化。
3、漏洞利用
有时候，通过服务/应用扫描后，我们可以跳过漏洞扫描部分，直接到漏洞利用。因为很多情况下我们根据目标服务/应用的版本就可以到一些安全网站上获取针对该目标系统的漏洞利用代码，如milw0rm, securityfocus,packetstormsecurity等网站，上面都对应有搜索模块。实在没有，我们也可以尝试在GOOGLE上搜索“应用名称 exploit”、“应用名称 vulnerability”等关键字。
当然，大部分情况下你都可以不这么麻烦，网络中有一些工具可供我们使用，最著名的当属metasploit了，它是一个开源免费的漏洞利用攻击平台。其他的多说无益，您就看它从榜上无名到冲进前五（top 100)这一点来说，也能大概了解到它的威力了。除此之外，如果您（您们公司）有足够的moeny用于购买商用软件的话，CORE IMPACT是相当值得考虑的，虽然说价格很高，但是它却是被业界公认在渗透测试方面的泰山北斗，基本上测试全自动。如果您觉得还是接受不了，那么您可以去购买CANVAS，据说有不少0DAY，不过它跟metasploit一样，是需要手动进行测试的。最后还有一个需要提及一下的Exploitation_Framework，它相当于一个漏洞利用代码管理工具，方便进行不同语言，不同平台的利用代码收集，把它也放在这里是因为它本身也维护了一个exploit库，大家参考着也能使用。
上面提到的是针对系统进行的，在针对WEB方面，注入工具有NBSI, OWASP SQLiX, SQL Power Injector, sqlDumper, sqlninja, sqlmap, Sqlbftools, priamos, ISR-sqlget***等等。
在针对数据库方面的工具有：
数据库 工具列表 Oracle（1521端口）: 目前主要存在以下方面的安全问题：
1、TNS监听程序攻击（sid信息泄露,停止服务等）
2、默认账号(default password list)
3、SQL INJECTION（这个与传统的意思还不太一样）
4、缓冲区溢出，现在比较少了。 thc-orakel, tnscmd, oscanner, Getsids, TNSLSNR, lsnrcheck, OAT, Checkpwd, orabf MS Sql Server（1433、1434端口） Mysql（3306端口） DB2（523、50000、50001、50002、50003端口） db2utils Informix（1526、1528端口）
在针对Web服务器方面的工具有：
WEB服务器 工具列表 IIS IISPUTSCANNER Tomcat 想起/admin和/manager管理目录了吗？另外，目录列表也是Tomcat服务器中最常见的问题。比如5.*版本中的;index.jsp
"../manager/html
;cookievalue=%5C%22FOO%3B+Expires%3DThu%2C+1+Jan+2009+00%3A00%3A01+UTC%3B+Path%3D%2F%3B
;cookievalue=%5C%22A%3D%27%3B+Expires%3DThu%2C+1+Jan+2009+00%3A00%3A01+UTC%3B+Path%3D%2Fservlets-examples%2Fservlet+%3B JBOSS jboss的漏洞很少，老版本中8083端口有%符号的漏洞：
GET %. HTTP/1.0可以获取物理路径信息，
GET %server.policy HTTP/1.0可以获取安全策略配置文档。
你也可以直接访问GET %org/xxx/lib.class来获取编译好的java程序，再使用一些反编译工具还原源代码。 Apache Resin
;servletpath=file=WEB-INF/web.xml
;servletpath=file=WEB-INF/classes/com/webapp/app/target.class
[path]/[device].[extension]
.."web-inf
[path]/%20.xtp WebLogic
Web安全测试主要围绕几块进行：
Information Gathering：也就是一般的信息泄漏，包括异常情况下的路径泄漏、文件归档查找等
Business logic testing：业务逻辑处理攻击，很多情况下用于进行业务绕过或者欺骗等等
Authentication Testing：有无验证码、有无次数限制等，总之就是看能不能暴力破解或者说容不容易通过认证，比较直接的就是“默认口令”或者弱口令了
Session Management Testing：会话管理攻击在COOKIE携带认证信息时最有效
Data Validation Testing：数据验证最好理解了，就是SQL Injection和Cross Site Script等等
目前网上能够找到许多能够用于进行Web测试的工具，根据不同的功能分主要有：
枚举（Enumeration）： DirBuster, http-dir-enum, wget
基于代理测试类工具：paros, webscarab, Burp Suite
针对WebService测试的部分有一些尚不是很成熟的工具，如：wsbang，wschess，wsmap，wsdigger，wsfuzzer
这一部分值得一提的是，很多渗透测试团队都有着自己的测试工具甚至是0DAY代码，最常见的是SQL注入工具，现网开发的注入工具（如NBSI等）目前都是针对中小企业或者是个人站点/数据库进行的，针对大型目标系统使用的一些相对比较偏门的数据库系统（如INFORMIX，DB2）等，基本上还不涉及或者说还不够深入。这时各渗透测试团队就开发了满足自身使用习惯的测试工具。
在针对无线环境的攻击有：WifiZoo
4、权限提升
在前面的一些工作中，你或许已经得到了一些控制权限，但是对于进一步攻击来说却还是不够。例如：你可能很容易的能够获取Oracle数据库的访问权限，或者是得到了UNIX(AIX,HP-UX,SUNOS)的一个基本账号权限，但是当你想进行进一步的渗透测试的时候问题就来了。你发现你没有足够的权限打开一些密码存储文件、你没有办法安装一个SNIFFER、你甚至没有权限执行一些很基本的命令。这时候你自然而然的就会想到权限提升这个途径了。
目前一些企业对于补丁管理是存在很大一部分问题的，他们可能压根就没有想过对一些服务器或者应用进行补丁更新，或者是延时更新。这时候就是渗透测试人员的好机会了。经验之谈：有一般权限的Oracle账号或者AIX账号基本上等于root，因为这就是现实生活。
5、密码破解
有时候，目标系统任何方面的配置都是无懈可击的，但是并不是说就完全没办法进入。最简单的说，一个缺少密码完全策略的论证系统就等于你安装了一个不能关闭的防盗门。很多情况下，一些安全技术研究人员对此不屑一顾，但是无数次的安全事故结果证明，往往破坏力最大的攻击起源于最小的弱点，例如弱口令、目录列表、SQL注入绕过论证等等。所以说，对于一些专门的安全技术研究人员来说，这一块意义不大，但是对于一个ethical hacker来说，这一步骤是有必要而且绝大部分情况下是必须的。；）
目前比较好的网络密码暴力破解工具有：thc-hydra，brutus
hydra.exe -L users.txt -P passwords.txt -o test.txt -s 2121 ftp
目前网络中有一种资源被利用的很广泛，那就是rainbow table技术，说白了也就是一个HASH对应表，有一些网站提供了该种服务，对外宣称存储空间大于多少G，像rainbowcrack更是对外宣称其数据量已经大于1.3T。
针对此种方式对外提供在线服务的有：
网址 描述 rainbowcrack 里面对应了多种加密算法的HASH。 数据量全球第一，如果本站无法破解，那么你只能去拜春哥...
当然，有些单机破解软件还是必不可少的：Ophcrack，rainbowcrack（国人开发，赞一个），cain，L0phtCrack（破解Windows密码），John the Ripper（破解UNIX/LINUX）密码，当然，还少不了一个FindPass...
针对网络设备的一些默认帐号，你可以查询和
在渗透测试过程中，一旦有机会接触一些OFFICE文档，且被加了密的话，那么，rixler是您马上要去的地方，他们提供的OFFICE密码套件能在瞬间打开OFFICE文档（2007中我没有试过，大家有机会测试的话请给我发一份测试结果说明，谢谢）。看来微软有理由来个补丁什么的了。对于企业来说，您可以考虑使用铁卷或者RMS了。
6、日志清除
It is not necessary actually.
7、进一步渗透
攻入了DMZ区一般情况下我们也不会获取多少用价值的信息。为了进一步巩固战果，我们需要进行进一步的内网渗透。到这一步就真的算是无所不用其及。最常用且最有效的方式就是Sniff抓包（可以加上ARP欺骗）。当然，最简单的你可以翻翻已入侵机器上的一些文件，很可能就包含了你需要的一些连接帐号。比如说你入侵了一台Web服务器，那么绝大部分情况下你可以在页面的代码或者某个配置文件中找到连接数据库的帐号。你也可以打开一些日志文件看一看。
除此之外，你可以直接回到第二步漏洞扫描来进行。
四、生成报告
报告中应当包含：
薄弱点列表清单（按照严重等级排序）
薄弱点详细描述（利用方法）
解决方法建议
参与人员/测试时间/内网/外网
五、测试过程中的风险及规避
在测试过程中无可避免的可能会发生很多可预见和不可预见的风险，测试方必须提供规避措施以免对系统造成重大的影响。以下一些可供参考：
1. 不执行任何可能引起业务中断的攻击（包括资源耗竭型DoS，畸形报文攻击，数据破坏）。
2. 测试验证时间放在业务量最小的时间进行。
3. 测试执行前确保相关数据进行备份。
4. 所有测试在执行前和维护人员进行沟通确认。
5. 在测试过程中出现异常情况时立即停止测试并及时恢复系统。
6. 对原始业务系统进行一个完全的镜像环境，在镜像环境上进行渗透测试。
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